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INFORME GRI

NESTLE

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INTRODUCCIÓN

La compañía Nestlé, es una destacada ​empresa suiza en el ámbito de alimentos y ​bebidas a nivel mundial, ha estado sirviendo ​alimentos a millones de personas en todo el ​mundo durante más de 150 años.


Desde su llegada a Colombia en 1944, se ha ​comprometido a potenciar la alimentación ​local para elevar la calidad de vida de los ​ciudadanos colombianos.

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OBJETIVOS

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Impacto Ambiental:

  • Producción: Evaluar el consumo de ​recursos naturales, emisiones de gases ​de efecto invernadero, gestión de ​residuos y uso de energía en las ​instalaciones de producción de Nestlé.


  • Distribución: Analizar las prácticas de ​logística y transporte de Nestlé para ​reducir las emisiones de carbono y ​minimizar el impacto ambiental de la ​distribución de sus productos.


  • Consumo: Estudiar el impacto ​ambiental de los productos de Nestlé ​durante su vida útil, incluyendo el uso ​de materiales de empaque sostenibles ​y la promoción del consumo ​responsable.


Prácticas Laborales


  • Igualdad de oportunidades: Investigar las políticas ​de reclutamiento y promoción de Nestlé para ​garantizar la igualdad de oportunidades para ​todos los empleados, independientemente de su ​género, origen étnico o cualquier otra ​característica.


  • Diversidad e inclusión: Evaluar las medidas ​tomadas por Nestlé para fomentar la diversidad y ​la inclusión en el lugar de trabajo, promoviendo ​un ambiente laboral que valore las diferencias ​individuales.


  • Seguridad y salud ocupacional: Analizar los ​programas de seguridad en el trabajo y medidas ​de prevención de accidentes implementadas por ​Nestlé para proteger la salud y el bienestar de sus ​empleados.


  • Desarrollo y bienestar: Evaluar las oportunidades ​de desarrollo profesional y programas de ​bienestar ofrecidos por Nestlé para mejorar la ​calidad de vida de sus empleados.


Compromiso con la Comunidad:


  • Responsabilidad social corporativa: Investigar ​los proyectos y programas de ​responsabilidad social corporativa de Nestlé, ​incluyendo iniciativas de educación, salud y ​desarrollo comunitario.


  • Inversión social: Analizar la inversión de ​Nestlé en la comunidad local a través de ​donaciones, becas y apoyo a organizaciones ​sin fines de lucro

.

  • Desarrollo sostenible: Evaluar la participación ​de Nestlé en iniciativas de desarrollo ​sostenible a nivel local y global, incluyendo ​colaboraciones con organizaciones ​gubernamentales y no gubernamentales.


OBJETIVOS

Ética Empresarial


  • Transparencia en la gestión: Examinar la transparencia de Nestlé en ​sus operaciones y decisiones empresariales, incluyendo la ​divulgación de información relevante a los stakeholders.


  • Prevención de la corrupción: Analizar las políticas y medidas ​implementadas por Nestlé para prevenir la corrupción y el soborno ​en sus actividades comerciales.


  • Gobierno corporativo: Evaluar el cumplimiento de Nestlé con los ​estándares internacionales de buen gobierno corporativo, ​incluyendo la composición y funciones de su junta directiva.


Desempeño Económico:


  • Crecimiento sostenible: Analizar el crecimiento económico de ​Nestlé en relación con su impacto en el medio ambiente y la ​sociedad, asegurando que sea sostenible a largo plazo.


  • Generación de empleo: Medir el impacto de Nestlé en la creación y ​mantenimiento de empleo a nivel local y global.


  • Contribución económica: Evaluar la contribución de Nestlé al ​desarrollo económico de las comunidades en las que opera, ​incluyendo impuestos, inversiones y colaboraciones con ​proveedores locales.


  • Gestión responsable de recursos financieros: Analizar la gestión de ​los recursos financieros de Nestlé en términos de transparencia, ​inversión responsable y generación de valor a largo plazo para los ​accionistas y stakeholders.




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ASPECTOS ​GENERALES

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FUNDACIÓN Y ​HISTORIA

En el año 2009, registró ventas por un total de CHF 108 mil ​millones. La empresa cuenta con una plantilla de alrededor de ​280.000 empleados y tiene presencia operativa o fábricas en ​prácticamente todos los países del mundo. La estrategia ​empresarial de Nestlé se rige por una serie de principios ​fundamentales. Se fomenta la innovación y la renovación de los ​productos existentes, manteniendo al mismo tiempo un ​equilibrio en las actividades geográficas y las líneas de ​productos.




Fundación: 1944: Nestlé llega a Colombia La sociedad ​conformada por Nestlé S.A., compañía suiza, y Borden Inc.






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MISIÓN Y VISIÓN


MISIÓN



proporcionar alimentos y bebidas de ​alta calidad que mejoren la calidad de ​vida y contribuyan a un futuro más ​saludable. La compañía se ​compromete a ofrecer productos ​seguros, nutritivos y deliciosos que ​satisfagan las necesidades y ​preferencias de los consumidores ​colombianos, manteniendo al mismo ​tiempo un enfoque en la ​sostenibilidad y la responsabilidad ​social corporativa.


VISIÓN


Nestlé Colombia es ser la empresa líder en la ​industria de alimentos y bebidas en el país, ​reconocida por su excelencia en calidad, ​innovación y compromiso con la comunidad. ​La compañía aspira a ser un referente en el ​mercado colombiano, ofreciendo productos ​que mejoren la calidad de vida de los ​consumidores y contribuyan al desarrollo ​sostenible de la sociedad.

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VALORES

Los valores de Nestlé Colombia reflejan su compromiso con la ​excelencia y la integridad en todas sus operaciones. Esto se ​traduce en ofrecer productos y servicios de alta calidad, ​asumiendo la responsabilidad de sus acciones y su impacto en la ​sociedad y el medio ambiente. La empresa promueve la ​innovación continua y actúa con integridad y transparencia en ​todas sus actividades. Además, pone al consumidor en el centro ​de todas sus decisiones y acciones, trabajando para ofrecer ​productos seguros, nutritivos y deliciosos que mejoren la calidad ​de vida de las personas. Estos valores son fundamentales en las ​operaciones de Nestlé Colombia y contribuyen a su éxito y a su ​impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

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ESTRUCTURA ​ORGANIZATIVA

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La estructura organizativa de Nestlé Colombia está ​diseñada para una gestión eficiente de todas sus ​operaciones en el país. Bajo la dirección de un gerente ​general, diversas áreas funcionales como ventas, marketing, ​operaciones y finanzas, entre otras, supervisan las ​actividades. Además, pueden existir divisiones específicas ​según las categorías de productos. Esta estructura ​promueve la colaboración y la eficiencia en todos los niveles ​de la organización para impulsar el éxito empresarial en el ​mercado colombiano.

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ESTRATEGIA ​DE NEGOCIO

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La estrategia empresarial de Nestlé Colombia se enfoca ​en varios pilares esenciales para mantener su liderazgo ​en la industria de alimentos y bebidas en el país. Esto ​incluye un enfoque constante en la innovación de ​productos para adaptarse a las cambiantes preferencias ​de los consumidores colombianos. Asimismo, busca ​mantener una fuerte presencia en diversos segmentos ​del mercado, desde alimentos para bebés hasta café y ​lácteos, aprovechando su amplia cartera de marcas ​reconocidas a nivel global.




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ASPECTOS FINANCIEROS Y ​ECONOMICOS

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INGRESOS Y ​GANANCIAS

Un desempeño financiero sólido permite a Nestlé seguir ​creciendo como negocio y alcanzar resultados económicos ​que, además de posicionarla en el mercado, le permiten ​continuar creando Valor Compartido a largo plazo.

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CRECIMIENTO

A lo largo de los años, Nestlé ha experimentado un crecimiento ​sostenido en sus ingresos y ganancias, tanto mediante un ​crecimiento orgánico como a través de adquisiciones estratégicas. ​Este crecimiento ha sido impulsado por la sólida estrategia ​empresarial y la capacidad de la compañía para identificar ​oportunidades en el mercado global de alimentos y bebidas.

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RENTABILIDAD

La rentabilidad de Nestlé Colombia se ha ​mantenido sólida gracias a su posición como ​líder en la industria de alimentos y bebidas en ​el país. Esto se ha logrado mediante una ​gestión eficiente de costos, precios ​competitivos y una fuerte inversión en ​innovación y expansión en el mercado local. ​Además, su compromiso con la ​responsabilidad social y la sostenibilidad ​contribuye a fortalecer su reputación y a ganar ​la confianza de los consumidores ​colombianos, lo que puede impulsar aún más ​su rentabilidad a largo plazo.

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Nestlé ha realizado inversiones significativas en ​Colombia como parte de su estrategia de ​crecimiento y expansión en el país.


Estas inversiones incluyen la modernización de ​instalaciones, mejoras en la cadena de suministro, ​introducción de nuevas líneas de productos y ​tecnologías innovadoras. Además, Nestlé ha ​invertido en proyectos de responsabilidad social y ​sostenibilidad para apoyar el desarrollo comunitario ​y medioambiental en Colombia. Estas acciones no ​solo refuerzan la presencia de Nestlé en el mercado ​colombiano, sino que también contribuyen al ​progreso económico y social del país.

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INVERSIONES

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DEUDA Y ESTRUCTURA ​DEL MATERIAL

Nestlé Colombia busca mantener niveles prudentes y ​gestionables, evitando el endeudamiento excesivo que pueda ​comprometer su capacidad de pago o su calificación crediticia. ​La compañía se apoya en una política financiera sólida, que ​incluye la diversificación de fuentes de financiamiento y la ​atención a los plazos y costos asociados a la deuda


Nestlé Colombia mantiene una estructura financiera ​equilibrada, con una gestión prudente de la deuda que le ​permite asegurar su estabilidad y continuidad en el mercado, ​mientras continúa invirtiendo en su crecimiento y desarrollo ​sostenible.






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MERCADOS ​EMERGENTES

Nestlé Colombia ha reconocido el potencial de los ​mercados emergentes dentro del país y ha ​implementado estrategias específicas para ​capitalizar estas oportunidades, adaptando sus ​productos y expandiendo su presencia geográfica ​para satisfacer las necesidades de los consumidores ​en estos segmentos de mercado en crecimiento.

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